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2020
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公司召开华泰建材pg电子直营店的文化培训会-pg电子直营店
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【概要描述】9月17日晚上,公司在多功能厅二楼会议室召开“华泰讲习堂一期pg电子直营店的文化培训会”,年逾古稀、德高望重的华泰老董事长为华泰储备干部讲授了“华泰的发展与华泰文化”一课,使参加培训会的公司领导和储备干部,经历了一次深刻的pg电子直营店的文化教育。李树清总裁、常建波总经理参加了培训会并讲话,公司领导蔡晓燕、王晓波、李晓波、张新峰、张豫杰、王松伟、刘荣旗、高跃武等及各分厂、部门储备干部60多人参加了培训。
9月17日晚上,公司在多功能厅二楼会议室召开“华泰讲习堂一期pg电子直营店的文化培训会”,年逾古稀、德高望重的华泰老董事长为华泰储备干部讲授了“华泰的发展与华泰文化”一课,使参加培训会的公司领导和储备干部,经历了一次深刻的pg电子直营店的文化教育。李树清总裁、常建波总经理参加了培训会并讲话,公司领导蔡晓燕、王晓波、李晓波、张新峰、张豫杰、王松伟、刘荣旗、高跃武等及各分厂、部门储备干部60多人参加了培训。
培训学习会由赵军梅主持。老董事长以纯朴谦逊和蔼的语气,首先主讲了自己的成长经历:从小受导师、指路人父亲的教育影响,学徒弟、做砖瓦、打铁、做生意,学习打算盘,从小就学会了三变九、九变九,要做对社会、对国家的有用之人。干过木匠、盖过房子,后来转为做小生意,走上办企业之路。当时办企业一无资本,二无背景,成分较高,比别人难十倍,在夹缝中生存下来了。酝酿办厂,确定了办砖厂的12个字方针——办厂宗旨就是发家致富,劳动关系是伙伴关系,分配原则是共创共享,初衷就是一群人以伙伴关系、共同干好一件事,达到挣钱的目的。
老董事长结合华泰发展30多年来的企业管理工作实践,主讲了华泰从无到有、从小到大的发展历程和创办企业的艰辛;讲述了华泰成长发展初期的管理模式和分配方式——共创共享、按劳分配、有活大家干,大家都是工人和管理者,没有干部员工之分,都是一条心干好活,工人比干部比老板干活还努力、还用心,都知道是为自己干的。如去关林买东西,早上去晚上回来,在家的工人都自发地问车几点回来?自觉地等着卸车,从来不讲报酬。如小华润到砖厂放线,不分昼夜地干,那时西北风刮着,工作到深夜,都是无私奉献。
老董事长分享了企业管理方面的经验和体会:一是不主张“以罚代管”,从人格方面讲,以教育人的思想、秉性转变为目的,光从金钱教育的效果不好。二是分配方面,是共创共享,大家劳动大家分享,按劳分配加补助。每年给予困难员工、大才小用员工、患病盖房员工补助,解决困难,过好春节。员工和华泰是一家人,在华泰工作,领导帮你解决困难,让员工无后顾之忧。三是处理人际关系方面,坚持“让”人一步。四是我这一生好办难事,办别人不敢办的事,走上坡路,要迎难而上;在华泰工作的人,来时背着被子,走时拉一车子,说明员工和华泰太一心了。那时,砖厂多、卖不上价钱,华泰用标砖设备生产九零砖,卖的价钱好,城关医院就是用华泰的砖。窍门千万条,看你找不找,困难总有解决的办法;越是困难的时候,大家越要团结一致,共渡难关,找窍门寻找生存空间。
老董事长强调指出:在坐的都是领导,一个领导的基本素质,是不是能带领一方人、一个企业,让这些人跟你走、跟你干事,能不能达到这个程度?一是作为领导你要为你的员工考虑,为你的员工办事、解决困难,这样两好各一好,领导想着员工,员工才能自觉干好工作。二是一个优秀领导会办事、有担当,争着干工作,而不是回避困难。领导要有事业心,有工作的目标,能够激发大家的愿望(升职、涨工资、买车等),帮助员工达到愿望,需要领导有智慧,运用领导智慧,多动脑子,实现目标。三是作为干部,公生明,廉生威,做清廉的干部,无私的干部,只要大家认可你,你说话的声音不一定要大,只要有威信,笑着说员工也害怕;无私做事,大家看得起你,这样你才能干好工作。四是要勤奋敬业,持之以恒。数年来,为了事业,我把家、学业都不要了,和员工一起吃了18年的大锅饭,到2008年才不吃了。要想干成一样事,必须一心扑上去,否则一事无成,干工作要干啥说啥、学啥像啥、说啥是啥。老董事长的讲课富有哲理、通俗易懂,赢得了大家的一阵阵掌声。
常建波总经理分享学习体会讲话指出:老董事长的报告,让我们受益匪浅。我重点说三点:一是大家要有感恩心态;二是作为领导和干部,要有担当;三是传承和发扬老一辈华泰人艰苦奋斗、无私奉献的作风,
李树清总裁分享学习感悟时指出,老董事长的报告给我们很大的教育和启发,是一个很难得的机会。学习了老董事长的报告,我讲以下几点感悟:一、创业的初衷,是为了合伙人发家致富,共同过上好日子。二、老董事长传授了做华泰领导的经验:一是用心做事,发挥好干部的表率、带头作用;二是不要“以罚代管”,大家在管理工作中要有改变;三是共创共享,我们都是华泰的主人,都在为自己工作;四是学会忍让、理智,管理不要简单粗暴;五是学会办难事,专心专注,敢于迎难而上;六是有开拓创新精神,工作中要有找窍门和解决问题能力。三、干部的领导力如何获得:一是善于解决团队、员工所需;二是优秀的领导有担当;三是要有事业心,工作有目标;四是廉生威,为政清廉;五是发扬艰苦奋斗作风,不要浮漂。
俗话说,吃水不忘打井人。聆听了老董事长的报告,与会的华泰人受到一次深刻的华泰文化教育和华泰发展史教育,明白了老一辈华泰人创业的艰辛和今天的华泰来自不易,增强了大家跟着老董事长、跟着董事长奋进“百年华泰”的坚强决心和信心,感受到了做为华泰人的骄傲和自豪,我们一定全力以赴、凝心聚力沿着“百年华泰”的阳光大道奋勇前进。