【概要描述】10月8日晚上7点，公司在办公楼三楼会议室组织召开讲习堂“破除旧我，建立新我”培训学习会，李树清总裁结合华泰文化的深刻内涵，从三个方面向与会的干部员工讲授了“破除旧我，建立新我”的认识和经验，并教给大家工作的方法和发展的方向。公司领导常建波、蔡晓燕、王晓波、李晓波等和讲习堂一期的干部员工50多人参加了学习活动。

10月8日晚上7点，公司在办公楼三楼会议室组织召开讲习堂“破除旧我，建立新我”培训学习会，李树清总裁结合华泰文化的深刻内涵，从三个方面向与会的干部员工讲授了“破除旧我，建立新我”的认识和经验，并教给大家工作的方法和发展的方向。公司领导常建波、蔡晓燕、王晓波、李晓波等和讲习堂一期的干部员工50多人参加了学习活动。

培训会由行政管理部副总监赵军梅主持。李树清总裁结合老董事长的报告精神、王克明董事长的讲话内容和华泰文化的管理理念，主讲了“破除旧我，建立新我”的三个方面的方法问题。

一是认清曾经的自己。包括对自己具备的知识和对华泰理念：“诚与不诚者皆以诚待之，善与不善者皆以善待之”中“诚”与“善”的理解；作为管理者应具备的素养——恰到好处的疏堵结合，用心落实领导指示，忍与让的运用，奖罚结合的艺术，克服恐惧找窍门，做到“日精进”——六项精进（①付出不亚于任何人的努力；②要谦虚，不要戒骄；③要天天反省；④活着就要感谢；⑤积善行，思利他；⑥不要有感性的烦恼。）要相信——树立目标。（①所有的坚持都会苦尽甘来；②放下人生最大的收获；③你的努力终将收获美好；④忽视发展中的噪音。）让时间、空间、角度来诠释一切。

二是大家处在发展变化的时代。我们应保持良好的心态和过硬的心理素质（①你有多凶猛，困难就有多软弱。②打败情绪的人，抵过千军万马。③停止抱怨，你就是赢家）。

三是开展创新适应未来。这是建立新我的关键，要求做到（1、懂得策略，让你事半功倍——打破定式、颠覆认知、破解套路、掌握先机。2、拓展认知角度，另辟成功之路——找准定位，给足够的时间成长把握趋势；思维顺势而变，跳出思维的怪圈；打破一切常规，对抗你的习以为常；增长见识，拓宽眼界，抓牢良机。3、放大格局，成就未来——最高级的投资就是投资自己；给自己一张思维导图；主动进取，快速行动的好习惯，让你赢得未来；循序渐进中，一点点撑起自己的野心。）这些人生智慧的总结、职场经验的介绍、为人处世的法宝、开创未来的指引，李总裁都毫无保留地传授给了大家，使参加会议的干部员工收获满满。