公司组织《分享迭代——丰田奥秘》学习培训会-pg电子直营店

4月6日晚上7点，公司在多功能厅二楼会议室组织观看视频培训会，组织与会的班组长以上干部，观看了任煜主讲的《分享迭代丰田改善的底层奥秘》的主题讲座，焦宇鹏、马帅征、牛帅兵三位同志分享了学习的感悟和收获，公司领导李晓波、张新锋、赵保元等和各分厂、部门40多名员工参加了分享会。

培训会由办公室陈艺婉主持。与会的华泰人观看了任煜主讲的《分享迭代丰田改善的底层奥秘》的视频，首先介绍了日本有着近90年发展历史的丰田公司的企业管理。在90年代，丰田公司每年合理化建议达200万个，员工人均35.6个；不断发现问题、解决问题，推进精益好管理、八部思考法、分形迭代机制等，形成了丰田的文化价值观，全员认知的pdca循坏模式，提升了管理实效，促使丰田公司经济效益年年提升，成就了丰田公司家族化企业传承八代而长盛不衰、在经济危机中实现翻天覆地的变化。

通过学习，参加会议的班组长以上干部收获颇丰，焦宇鹏、马帅证、牛帅兵三位同志依次登台分享了学习感悟：开阔了眼界，增进了知识，懂得了管理的深奥，明白了效益产生的根源，为以后工作的开展打下了基础。大家表示，在今后的工作中，要善于发现问题、克服千难万险解决问题，做到日精进，把自己打造成为优秀的华泰人，为百年华泰贡献自已的力量。

公司办公室把任煜主讲的《分享迭代丰田改善的底层奥秘》讲座视频，放在华泰学习群，供大家学习观看。