华泰建材2020年上半年总结暨下半年工作计划会隆重召开-pg电子直营店

　　7月10日下午，公司在三楼会议室召开2020年上半年总结暨下半年工作计划会，常建波总经理主持大会并做重要讲话，公司领导和各部门负责人蔡晓燕、李晓波、张新锋、杨坤记、王松伟、高跃武、武红、董建民、锁志强、赵宝元、刘荣立、张豫杰、徐家银、赵军梅、王星辉等参加了今天的总结大会。

　　会议由赵军梅主持，按照议程安排，由公司各部门负责人武红、锁志强、赵宝元、刘荣立、徐家银、王星辉、张豫杰、高跃武、董建民汇报本部门2020上半年的工作情况，查找了存在的问题，提出了努力的方向，制定了下半年的工作目标。

　　公司领导杨坤记、张新锋、李晓波、蔡晓燕、常建波先后发言。李晓波副总讲话指出，后勤系统昨天召开了上半年总结会，肯定了成绩，查找了不足，提出了今后工作的方向：一是管理加服务，各职能部门对标自己做好管理工作，同时做好服务工作。二是提升执行力、穿透力，实现有效沟通。三是重视环境保护工作，对标对表推进绿色引领企业建设。

　　蔡晓燕副总讲话指出：董事长在30年庆典大会上讲话指出：2020年，是华泰公司的服务提升年、品质提升年。一年来，大家做了很多工作，通过专业人才的引进，加强了成本管理;通过推进信息化建设，各个管理团队走向专业化，发挥了积极作用;公司对生产一线实施全方位保障，今年制作托盘12万个，保障了生产进行;实施大灰库建设，为今年满负荷生产奠定了基础;财务在规范管理方面取得一定成效;公司在对外扩张、人才培养方面，也均取得了一定成绩。

　　常建波总经理做重要讲话指出，刚才各部门负责人对上半年工作进行了述职，财务部保密性强、工作量大，还要守法;生产、设备、技术、质量系统，我的评价是“激情、团队、目标、奉献、感恩”;安全环保工作影响大、要求高;生产保障部各项工作都有提升;包括采购、餐厅、人力行政、信息部等建章立制、管理创新、管理水平有提升。今后工作：一是环保安全方面的风险管控，这是党的十九大提出的三大工作之一，决定着企业发展的命运;二是生产管理模式的转化，完善了生产体系建设，要向精细化管理要效益;三是产品质量和品牌问题，要打造名优品牌;四是加强沟通交流，部门配合、无缝对接，高格局合作，好心态沟通;五是团队建设，董事长指出“培训(学习)、创新(研发)、华泰文化是华泰建材发展的三大法宝”，要外部招聘和内部培养相结合，不断提升员工素质;六是下半年重要工作：绿色引领、5s管理、erp信息化、党建文化广场提升工程、建材博物馆、环保等工作任务要往前赶。