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从事工业废渣(粉煤灰、燃煤炉渣等)资源综合利用的新型墙材制造企业

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2018

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12

公司召开赴天津山东考察学习分享会-pg电子直营店

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【概要描述】12月18日晚,华泰公司“迎挑战,谋发展,天津山东考察报告会”在公司多功能厅二楼会议室隆重举行。王克明董事长、李树清总裁等集团领导和公司干部员工90多人参加了会议。12月12日——17日,王克明董事长带领李树清、刘荣旗、王晓波、倪宏帅、张新峰等5位领导一行,奔赴天津、山东的加气块生产厂家:天津优博洛克、天津天筑、山东京博、山东亚升、莱州中昌等兄弟企业参观考察,他们虽然是性质不同的外资企业、国有企业、股份制企业和民营企业,但他们管理的水平、良好的效益、产品质量、pg电子直营店的文化、一流的服务等震撼着我们,比我们做的好,他们是我们学习的榜样、追赶的目标。  跟随董事长赴天津、山东考察的领导,运用幻灯片,讲述了这次参观考察的学习感悟。王小波总首先分享的感悟是5个兄弟企业的特色:整洁、发展、年轻、工匠精神;李树清总裁分享的体会是兄弟企业对管理的严谨、对责任的担当、对行业的尊重;刘荣旗总分享的是我们要学习这5个企业的先进经验,作为华泰发展的新的里程碑;倪宏帅、张新峰二位厂长的分享感悟更加深刻,看了兄弟厂家干净整洁的生产环境、整齐美观的产品质量、艰苦奋斗的创业精神、细致入微的优质服务等,联系pg娱乐电子游戏官网版华泰目前的生产状况,倍感压力大、担子重,要迅速赶上兄弟企业发展的步伐。  王克明董事长从三个方面分享了这次考察的感悟:一是极致。当一个人或一个团队,把一项工作、一件事做到了极致,把潜力发挥到极致,把生命延续到极致。我们参观考察的5个企业,老厂房、老设备,场地小、就连老板的办公室的配置也很落后,但他们做加气块的把加气块做到了极致,做板材的把板材做到了极致;企业把产品做到极致,生产把质量做到极致,卫生、服务等都做到了极致······这就是成功,就是行业的标杆,就是学习的榜样。因此,我们干工作,就是要把学习的学到极致、把本职工作做到极致,无怨无悔,所付出的一定会有回报。二是开放。我们参观考察的5个企业,不管是技术、质量、生产问题,有问必答,毫无保留,是开放式经营不保守的企业。因为当你的优秀向外分享展示时,外部的优秀也向你打开了大门;相反,当你关闭了分享的大门时,外部的优秀大门也向你关闭。我们华泰也是开放型的企业,华泰打的是组合拳,华泰有自己的管理模式、有自己的pg电子直营店的文化、有不可复制的dna,华泰向大家开放,在成就别人的同时,也成就了自己。送人玫瑰,手留余香。三是发展。中国改革开放40年来,发展是硬道理。创新发展、科学发展、绿色发展是党和国家对发展的总要求。任何事物都是量变引起质变的过程,内在影响外在,外在影响内在,往复循环向前发展。参观考察的5个企业,pg电子直营店的文化各有特色,是企业发展进步的灵魂。如京博公司,京博文化“产业报国,服务社会”,引领了京博的发展;他们有的我们也有,我们华泰有着30年的发展历史,文化积淀雄厚,“善行天下,兴业报国”深入人心并引领者华泰的发展方向。只要我们努力进取,一定能超越他们,把华泰做大做优,力争5年时间是华泰的年产能达到1000万立方。  最后,董事长勉励大家,我的任务是把华泰人照顾好,才能照顾外人。大家要端正思想,思路决定出路,不当局外人,认真学习,提升素质,机会是给有准备的人准备的,你的素质要比同行高出许多,才能有更大的发展空间。我们要学习吸取这5个企业的先进经验,提升我们的管理水平,有决心、有信心赶超他们。

  12月18日晚,华泰公司“迎挑战,谋发展,天津山东考察报告会”在公司多功能厅二楼会议室隆重举行。王克明董事长、李树清总裁等集团领导和公司干部员工90多人参加了会议。

  12月12日——17日,王克明董事长带领李树清、刘荣旗、王晓波、倪宏帅、张新峰等5位领导一行,奔赴天津、山东的加气块生产厂家:天津优博洛克、天津天筑、山东京博、山东亚升、莱州中昌等兄弟企业参观考察,他们虽然是性质不同的外资企业、国有企业、股份制企业和民营企业,但他们管理的水平、良好的效益、产品质量、pg电子直营店的文化、一流的服务等震撼着我们,比我们做的好,他们是我们学习的榜样、追赶的目标。

  跟随董事长赴天津、山东考察的领导,运用幻灯片,讲述了这次参观考察的学习感悟。王小波总首先分享的感悟是5个兄弟企业的特色:整洁、发展、年轻、工匠精神;李树清总裁分享的体会是兄弟企业对管理的严谨、对责任的担当、对行业的尊重;刘荣旗总分享的是我们要学习这5个企业的先进经验,作为华泰发展的新的里程碑;倪宏帅、张新峰二位厂长的分享感悟更加深刻,看了兄弟厂家干净整洁的生产环境、整齐美观的产品质量、艰苦奋斗的创业精神、细致入微的优质服务等,联系pg娱乐电子游戏官网版华泰目前的生产状况,倍感压力大、担子重,要迅速赶上兄弟企业发展的步伐。

  王克明董事长从三个方面分享了这次考察的感悟:一是极致。当一个人或一个团队,把一项工作、一件事做到了极致,把潜力发挥到极致,把生命延续到极致。我们参观考察的5个企业,老厂房、老设备,场地小、就连老板的办公室的配置也很落后,但他们做加气块的把加气块做到了极致,做板材的把板材做到了极致;企业把产品做到极致,生产把质量做到极致,卫生、服务等都做到了极致······这就是成功,就是行业的标杆,就是学习的榜样。因此,我们干工作,就是要把学习的学到极致、把本职工作做到极致,无怨无悔,所付出的一定会有回报。二是开放。我们参观考察的5个企业,不管是技术、质量、生产问题,有问必答,毫无保留,是开放式经营不保守的企业。因为当你的优秀向外分享展示时,外部的优秀也向你打开了大门;相反,当你关闭了分享的大门时,外部的优秀大门也向你关闭。我们华泰也是开放型的企业,华泰打的是组合拳,华泰有自己的管理模式、有自己的pg电子直营店的文化、有不可复制的dna,华泰向大家开放,在成就别人的同时,也成就了自己。送人玫瑰,手留余香。三是发展。中国改革开放40年来,发展是硬道理。创新发展、科学发展、绿色发展是党和国家对发展的总要求。任何事物都是量变引起质变的过程,内在影响外在,外在影响内在,往复循环向前发展。参观考察的5个企业,pg电子直营店的文化各有特色,是企业发展进步的灵魂。如京博公司,京博文化“产业报国,服务社会”,引领了京博的发展;他们有的我们也有,我们华泰有着30年的发展历史,文化积淀雄厚,“善行天下,兴业报国”深入人心并引领者华泰的发展方向。只要我们努力进取,一定能超越他们,把华泰做大做优,力争5年时间是华泰的年产能达到1000万立方。

  最后,董事长勉励大家,我的任务是把华泰人照顾好,才能照顾外人。大家要端正思想,思路决定出路,不当局外人,认真学习,提升素质,机会是给有准备的人准备的,你的素质要比同行高出许多,才能有更大的发展空间。我们要学习吸取这5个企业的先进经验,提升我们的管理水平,有决心、有信心赶超他们。

 

偃师市华泰综合利用建材有限公司

 

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与时俱进 开创墙材改革工作新局面

目前,神州大地正掀起新一轮学习贯彻十六大精神热潮。学习贯彻十六大精神,必须准确把握“三个代表”这个灵魂,而贯彻“三个代表”,必须牢牢抓住“与时俱进”这个关键。实施可持续发展,“禁实”目标如期实现。上世纪80年代,面临日益严重的环境恶化和生态失衡,联合国环境发展委员会首次提出可持续发展,立即得到世界上各国的认同。长期以来,砖是建筑墙体的主要材料,我国是最早生产和使用砖的国家之一,绵延几千年的秦砖汉瓦曾对中华民族的文明发展作出重要的贡献。今年,我们已经进入了经济高速发展、建设日新月异的新世纪,建设工程墙体材料的使用量不断递增,生产砖需要大量挖土烧煤,造成的后果是,农田被毁、能源消耗、环境破坏。土地、能源、环境已成为当今世界面临的三大问题,武汉目前人均耕地在联合国粮食组织规定的0.8亩警戒线以下,因此,保护耕地,尤其是禁止和限制粘土砖的生产和使用刻不容缓。2001年12月,市政府从战略高度以超前的眼光,确定自2003年7月1日起,全市范围禁止使用粘土砖,中心城区、远城区、镇(乡、街)、村同时启动,一步到位。这一决策符合市情,顺应民意。经过全市墙改人员一年半的奋力拼搏、日夜奋战,“禁实”战果辉煌。截至2003年6月30日,全市231家实心粘土砖生产企业全部关停并转。曾让世人引以为荣的秦砖汉瓦“下岗”后,武汉市每年可节约土地近5000亩,节约标准煤38万吨,利用工业废渣粉煤灰400多万吨,经济效益和社会效益十分明显。  推陈出新,新型墙材突飞猛进  近几年,武汉市建筑规模逐年攀升,墙材需求量每年以10%的速度递增,2002年达到34亿标砖。随着实心粘土砖的逐步退出,新型墙材如雨后春笋,蓬勃发展。新墙材生产企业从2002年底的100家,猛增到2003年6月底的169家,年生产能力也由12亿标砖,增加到近40亿标砖(含空心粘土砖),其中粉煤灰加气砼砌块年产量达到120万立方米,居全国之首。时下,我市新型墙材产品有混凝土多孔砖、蒸压粉煤灰砖、蒸压灰砂砖等10多个品种,它们具有非粘土、节能、利废、环保、强度大、科技含量高的特征,在三江航天、永清庭院、蓝湾俊园等一些建设中得到广泛使用,其保温、节能、隔音效果颇佳,备受社会赞誉和市民青睐。  从“禁实”转向“禁粘”,新型墙材一统天下。武汉市现有空心粘土砖生产企业81家,年产量6亿多标砖,制砖蚕食土地、排放一氧化碳等有害气体对环境造成的破坏触目惊心。为彻底遏制烧砖毁田和对生态环境的破坏,今年4月,在“禁实”目标落实到基层的情势下,与时俱进,又将下一个目标转向“禁粘”,规定自7月1日起,空心粘土砖不作为我市新型墙材,7个中心城区和2个经济开发区禁止使用空心粘土砖;6个远城区限制使用范围受到限制,新墙材应用比例日趋上升,已占半壁江山。  纵观墙材产业发展史,我市墙材已实现历史性跨越和质的飞跃,这一刻将载入史册。  乘胜前进,迈向新的更高目标  科学技术无止境,社会发展无止境,墙材革新也永无止境。众多的人关注,在完成“禁实”和“禁粘”任务后,下一个目标是什么?根据世界上发达国家墙材发展走势,未来我国墙材应朝着非粘土、空心、轻质、板材、湿作业少、多功能复合型的方向发展。1999年8月,国务院办公厅转发建设部8委局《关于推进住宅产业现代化,提高住宅质量的若干意见》,明确提出住宅建筑体系要推广使用轻钢框架结构及配套式板材,发展各种轻钢框架结构及配套的装配式板材,发展各种轻质板材,推行复合墙体和屋面技术。  目前,我国建筑板材无论在数量上,还是质量上与发达国家比还有较大差距。上世纪90年代初,日本建筑板材应用占64%,美国占47%,西德占41%,东南亚国家约占30%,并呈逐年上升趋势。我国目前仅占1.8%,住宅建造的生产效率仅为发达国家的1/6~1/5,并且产品质量低、性能差、收缩裂缝、脱落、渗漏、隔音效果差等问题屡见不鲜。要赶上和超过发达国家的水平,还有一段很长的路要走,其艰巨性、复杂性要比“禁实”和“禁粘”大得多。  展望未来,轻质板材和复合墙体的目标灿烂夺目,催人奋进,但任重道远,艰难曲折。  江泽民同志在党的十六大报告中指出:二十一世纪头二十年,对我国来说,是一个必须抓紧并且可以大有作为的重要战略机遇期。时代呼唤我们,必须与时俱进,赶超世界先进水平。我们有理由相信,在实践“三个代表”重要思想进程中,只要牢牢抓住“与时俱进”这个关键,大力弘扬“禁实”精神,克难奋进,乘风破浪,一定能开创墙材改革工作新局面,占领墙材进步的制高点,为住宅产业现代化和全面建设小康社会做出积极贡献。  武汉市墙改领导小组副组长、市建委副主任唐昌海

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