公司召开讲习堂帮扶分厂管理工作讲评会-pg电子直营店

10月22日晚上7点，公司在办公楼三楼会议室组织召开讲习堂开展帮扶活动讲评会，讲习堂的5 个学习小组组长向大家汇报了开展帮扶分厂的工作情况，提出了解决问题的方法；常建波总经理作总结讲话。公司领导常建波、张新锋、高跃武、张豫杰、锁志强、武红等和讲习堂一期的干部员工40多人参加了讲评会。

培训会由行政管理部副总监赵军梅主持。讲习堂5个学习小组，寇作朝代表第一组、陈占军代表第二组、王海鹏代表第三组、李伟鹏代表第四组、马帅征代表第五组，分别向大家介绍了团队成员，并汇报了帮扶鑫越分厂、一分厂、环泰分厂、新华泰分厂、三分厂的工作情况。各小组成员深入帮扶分厂生产一线，现场勘察，检查员工、设备、原料、生产环境、电器等方面存在的管理问题，然后指定整改方案，协调被帮扶的分厂立即整改、责任落实到人，并跟进整改、鉴定整改效果。

     讲习堂的5个学习小组回报后，常建波总经理、张新锋总、锁志强副总等就小组提出的整改方案进行提问，小组长给予解答，达到解决问题、大家受教育的目的。6个评委对每个小组的帮扶工作进行评分，纳入小组比较管理总分。

     常建波总经理做总结讲话指出，今天，各小组汇报了帮扶各分厂的工作情况，发现问题、解决问题，展示了各团队的技术素质和管理水平，展示了团队的力量。重点是我们通过这种形式，帮扶各分厂提升了管理水平、消除了设备隐患、促进了工作开展。存在的不足是各小组面上的工作都看到了，不够精细化；团队的风采没有展示出来，如拍照、互动，评分肯定会高点。大家在今后工作中，小组和分厂要加强深度沟通，汇集职能管理部门的力量，解决生产问题；并做好后期跟进工作，确保帮扶工作取得实效。

    最后，战略管理部张豫杰对讲习堂工作进行了新的部署。